-
Euskal Osasun klusterrak bere ekintza plan berriaren zutabe estrategikoak eta erakundearen nortasun korporatibo berria aurkeztu zituen joan den asteazkenean, otsailaren 28an, Bizkaiko hiriburuko BAT Dorrean
-
BHCk 2024-2027 Plan Estrategiko berriari ekin dio, Euskadin osasunaren arloko balio-kate sektorial osoa sendotzeko helburuarekin. Horrek jauzi kualitatiboa ekarriko luke 2010ean eratu zenetik.
Basque Health Clusterrak (BHC) -Euskadiko Biozientzia eta Bioosasunaren esparruko 100 euskal enpresa baino gehiagok osatua- 2024-2027 Plan Estrategiko berria eta nortasun korporatibo berria aurkeztu zituen asteazkenean Bizkaiko hiriburuko BAT Dorrean. BHCren helburu estrategikoen artean dago Euskadiko bioosasunaren sektoreko euskal enpresa guztientzat leihatila bakarra sortzeko ideia, funtsezko alderdiak bilduko dituena, hala nola talentu profesionala erakartzea, produktuak eta zerbitzuak merkaturatzea, Europako erregulatorioa eskuratzea, epe luzerako finantzaketa, edo nazioartekotze-lanen koordinazioa.
Bioosasunaren sektorea Euskadin hazkunde oso handiko enpresa-ekosistema heterogeneoa da, 950 milioi euro inguruko negozioa pilatu baitu. Gaur egun, Biozientziei eta BioOsasunari lotutako EAEko 250 enpresa baino gehiagok kualifikazio handiko ia 5.000 profesionali ematen diete lana zuzenean, emakumeen enpleguaren ehuneko handiarekin, batez ere I+G+b arloetan.
Agertoki horretan, Basque Health Clusterrak (BHC) -120 sinadura baino gehiago biltzen ditu- 2024-2027 Plan Estrategiko berria aurkeztu zuen asteazkenean Bilboko BAT Dorrean, 2010ean sortu zenetik jauzi kualitatibo handiena emateko asmoz. Helburua BHC sektorea laguntzeko egiturak sortzen dituen eragile bakar gisa finkatzea da, baina baita arlo horretan lan egiten duten euskal enpresa guztientzat irtenbide espezializatuen iturri gisa ere.
Ideia horrekin, BHCk figura komun bat jarri nahi du martxan, Euskadin sektorea garatzeko funtsezkoak diren alderdiak bateratuko dituena. Leihatila bakar hau enpresa, erakunde publiko edo pribatuei irekita egongo litzateke, baita arlo ekonomiko honetan interesa duten teknologia eta ikerketa zentroei ere.
Leihatila bakar honen helburua da biozientzien sektoreko eragileen arteko elkarrekintza eta lankidetza sustatzea eta erraztea, eta, aldi berean, klusterraren zutabe estrategiko berriekin lotutako zerbitzuetarako sarbide gisa balio izatea, horrela enpresa txiki eta ertainei eta mikroETEei mesede eginez (sektoreko euskal enpresa guztien % 8k fakturazio osoaren % 55 eta enpleguaren % 40 biltzen dute).
Aurreikusitako beste neurrietako bat laborategi bat (Living Lab) abian jartzea da, kate sektorialetara egokitutako soluzioak testatu eta baliozkotzeko, eta gailu medikoen sektoreko industriaurreko eskalatze-etapan laguntza ematea. Asmoa da asistentzia-eremu publiko-pribatuko lotura bat sortzea, sektore zientifiko, teknologiko eta enpresarialari ere leku egiteko. Era berean, klusterrak Osasun Poloa sortzea sustatuko du. Osasun Poloa sektorearen etorkizuneko zentroa izango da, eta nazioko eta nazioarteko erreferente bihurtzea izango du helburu, Euskadiko osasunaren eta biozientzien sektorea osatzen duten eragileei balio erantsiko zerbitzuak eskainiz.
Plan estrategiko berriaren oinarriak
Jardunaldian -100 bat enpresa eta euskal erakundetako ordezkariak izan dira- Bioosasun eta biozientzien sektoreak 2027ra begira aurre egin beharreko erronkak azpimarratu ziren. Euskal Osasun Klusterraren erronka nagusia sektore arteko eta barruko lankidetza, lankidetza publiko-pribatua eta osasun-sistemarekin batera lan egitea da, Idoia Muñoz Lizán BHCko zuzendariak azaldu duenez.
Ikuspegi kuantitatibotik, BHCko kudeaketa-taldeak enpresa elkartuen kopurua handitzearen alde egiten du, baina baita beste parametro batzuen alde ere, hala nola I+Gko inbertsioaren alde, enplegu espezializatua sortzearen alde, fakturazioaren alde eta euskal enpresen nazioartekotzearen alde, maila globalean negozio- eta lankidetza-aukerak bilatuz.
Ildo estrategikoen ikuspegitik, Basque Health Clusterrak sei oinarri ditu, bioosasunaren eta biozientzien sektoreko enpresek izan behar dituzten erronkei erantzuteko: talentu profesionala erakartzea eta fidelizatzea; lagin biologikoen eta datu klinikoen kudeaketa eraginkorra; Europako araudia eguneratzea eta arintzea; euskal enpresen nazioartekotzea bultzatzea; eta finantzaketa espezializatua hobetzea.
Jardunaldiak, halaber, Basque Health Cluster-en nortasun korporatibo berria ezagutarazteko balio izan zuen, eta aldaketa horren helburua da euskal osasunaren sektorea nazioartean proiektatzea. Idoia Muñoz Lizán zuzendariak azpimarratu duenez, marka berriak nortasun posizionatzaile bat sortu nahi du, Euskadiko osasunaren industria-sektorearen pultsua eta bultzada garela erakusteko, eta anbizioaren eta garapenaren sinbolo gisa jaio dela eta etengabeko aurrerapenarekiko, berrikuntzarekiko eta aurrerapenarekiko konpromisoa adierazten duela.
